VIGILANTEDIGITAL convoca a todos los enloquecidos de este orbe ( que han sabido preservarse lucidos en este y al otro lado de las tapias,manicomicas:transgresores,sádico/masoquistas,zoófilos,fitofilos,paranormales y demás perversos marquinoexpoliados por el todopoderoso y frígido monstruo Capital/estado) a que “enciendan” sus focos de tinieblas y nos envíen sus intermitentes textos para opacar lo mas posible a la encandiladora claridad reinante, minuciosamente mantenida día tras día por guionistas de la historia, mastines de conciencias y demás espíritus policiales. Febril y dionisíacamente estamos a la espera de cualquier tipo de ex abruptos. Agradece las numerosas muestras de apoyo recibidas y renueva la invitación a los lectores a comunicarse y compartir puntos de vista, críticas o sugerencias acerca del material seleccionado. Nuestro correo electrónico es vigilantedigital@gmail.com
Es sabido por todo el personal del servicio donde nacio La Resistencia que sus miembros ,que no se conocen, mas se sospechan, no son tratados de igual forma que el resto ya sea por clientes, jefes e inspectores,aqui la valia y profesionalidad parece ser ,no es imprescindible cuenta mas la afiliacion sindical o la capacidad serpenteante de cada cual.
A nosotros esto no nos vale , pensamos que el amor propio y la integridad personal esta por encima de todo eso , somos profesionales no titeres.
Muy a nuestro pesar el autentico Resistente debe adoptar una serie de medidas ante esta situacion de lucha constante por destruirnos( llamese expulsion del servicio o despido fulminante)
Como dije antes el Resistente no se conoce pero se sospecha es mas algunos no nos conocemos entre nosotros y otros lo son sin saberlo , tu que lees estas lineas eres ya un Resistente, asi que no estaria de mas que leas este manifiesto de guerrilla, ten encuenta que ELLOS el enemigo utiliza "armamento pesado" sindicatos de clase, amarillos y afines a su causa, empresa, clientes, todos cuentan con artilleria pesada a nosotros nos queda la guerrilla,sigue estos pasos si te consideras Resistente:
1-Nunca permitas un rapapolvo por tu condicion sindical esto no es competencia de nadie salvo de ti mismo ni la empresa ni el cliente tiene derecho a saber nada, corta inmediatamente a quien lo haga y ponlo en conocimiento de tu delegado sindical.
2-No firmes nada de lo que tengas dudas ante la presion escribe recibido para su estudio o no conforme, vuelve a dar trabajo a tu delegado y ponselo en conocimiento, rodeate siempre de testigos ante esta situacion hazte acompañar de algun compañero.
3-Las amonestaciones escritas DEBEN DE TENER DUEÑO, exigelo al inspector si te amonestan tienes derecho a saber quien lo hace y por que.
4-Si sospechas de algun cambio durante el servicio por motivos personales u arbitrario pidelo por escrito al jefe de equipo.
5-El enemigo intentara la provocacion encubierta para que entres al trapo, no caigas en su juego, no contestes siempre tendras un momento en que lo pilles a solas sin testigos( ¿no? )
6-ACATA LAS ORDENES no puedes denunciar algo que no hiciste si crees que no es tu trabajo o esa orden es injusta, toma nota busca testigos realiza un parte, quedate con una copia firmada refleja en el cuanto hiciste y desde que hora cuantos mas te vean mejor.
7-TRABAJA, el escaqueo es arma de doble filo que el Resistente no se puede permitir seria una debilidad un punto flaco en nuestras premisas y excusa logica para el enemigo, si trabajas podras exigir lo que te pertenece.
8-Utiliza los servicios medicos estan para eso, ni te imaginas el arma tan poderosa que es un informe medico ( doce horas de pie, sin desayunar,sin relevos,........desmayo?)
9-Atesora cuadrantes ordenes de puesto, testigos y cualquier clase de prueba aunque sea de varios meses u años.
10- la informacion es poder, adelantate a sus movimientos,cualquier rumor es digno de ser estudiado utiliza la red , foros de VS, revistas y sobre todo a los bichas que estan locos por dejar claro que reciben informacion directa de los jefes, ganate su confianza y no sueltes prenda de nada.
EL MANUAL PARA RESISTENTES SE MODIFICARA CADA CIERTO TIEMPO, UN SALUDO......
Prosegur obtuvo un beneficio atribuido a la sociedad dominante de 16,3 millones de euros en el primer trimestre de 2006, lo que supone un incremento del 35% respecto al mismo periodo del año precedente, informó hoy la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La cifra de facturación del grupo ascendió a 384 millones de euros hasta marzo, lo que representa un aumento del 31,7% en comparación con los tres primeros meses de 2005.
El área de negocio de mayor crecimiento durante este periodo fue el de servicios de seguridad corporativa, que alcanzó una facturación de 362,6 millones de euros, un 33% más. Por su parte, el área de servicios de seguridad residencial tuvo unos ingresos de 21,3 millones de euros, un 13,3% más que en 2005.
Por zonas geográficas, Europa incrementó sus ventas en un 21%, hasta los 261,2 millones de euros, debido a las adquisiciones en España y al crecimiento orgánico de la región, que es superior al 9% en todos los países.
Latinoamérica experimentó también una fuerte subida en ventas al registrar 122,7 millones de euros, un 61,5% más, derivado de las adquisiciones de Brasil y de un 'significativo' crecimiento orgánico en todos los países, que va desde el 17% de Perú hasta el 63% de Brasil.
Eso es lo que nos preguntamos todos los vigilantes que prestan servicio en la misma y es que PROSEGUR, Compañía de Seguridad, se pasa el Estatuto de los Trabajadores, el Convenio Nacional, la ley de Seguridad Privada y los acuerdos firmados nacionales y provinciales, por el arco del triunfo.
No contenta con eso, pretende que los trabajadores, a espaldas al comité de empresa, renuncien a esos acuerdos legales que la perjudican, los cuales fueron firmados por ella misma.
Ante la negativa de los vigilantes a renunciar a sus derechos, PROSEGUR, emplea técnicas de dudosa ética, más dignas de la mafia, o de empresas piratas, de las que piensa, está muy por encima, cambiar radicalmente los cuadrantes y calidad de vida, cambiar a los trabajadores de puesto a otro a punto de finalizar (R.N.L.), sustituyéndolos por gente “de su confianza”, enviar a su inspector metiendo miedo a los padres de familia para que “recapaciten”… son las técnicas más utilizadas por “la Nº 1”.
Y son esos padres de familia los que realizando un gran esfuerzo personal, se han tenido que negar a realizar horas extras, y “apretarse el cinturón” para poder dar de comer a los suyos, esta medida ha sido secundada por la totalidad de los vigilantes de las empresas de la zona, creando un Conflicto Colectivo en el Polo Químico.
Enagas, Capesa, Repsol, Ertisa… se encuentran “casi” en la misma situación.
“Casi”, porque todos jefes de vigilancia y los clientes, apoyan completamente a sus vigilantes, y no permiten la entrada o salida de personal en sus servicios, amenazando seriamente con rescindir el contrato si las aguas no vuelven a su cauce, todos, a excepción de Refinería la Rábida, que vergonzosamente mira para otro lado … … para el lado de PROSEGUR.
Cuando no somos capaces de dar la cara, ni siquiera por el vigilante que nos protege, el que nos ayuda, el que apaga nuestros incendios o el que algún día, es posible, nos tenga que salvar la vida trasladándonos en ambulancia… … es que tenemos un grave problema.
Y es que algunos, aun siguen pensando que mientras haya un “uniformado” en la puerta, el servicio está cubierto, que el habito hace al monje y que un uniforme sustituye a años de trabajo, experiencias, conocimientos y trato con las personas.
Nadie quiere morder la mano que nos da de comer, pero esta guerra, por desgracia, nos a tocado a nosotros, porque alguien tiene que pararle los pies, alguien tiene que decirle a PROSEGUR que no está exenta de Respetar la ley.
Ya estamos hartos de negociaciones incumplidas, hemos dado tantas muestras de buena fe, que nos han tomado por tontos, allá cada uno con su conciencia, porque llegados a este punto y en estas condiciones, no hay quien pueda trabajar.
El Resistente se considera un profesional, no se chantajea así mismo no se vende por un fin de semana ni por un par de horas extras ni por dos dias mas de vacaciones, vive de su trabajo, exige lo que es suyo, en un contrato firmado por ambas partes se limita a ejercer su trabajo sin arrastrarse, no vende a sus compañeros es individual aunque cree que la unión hace la fuerza.
El Resistente no tiene una afiliación sindical concreta aunque piensa que ha sido vendido por los sindicatos mayoritarios que demostraron su desidia en todos los convenios firmados, podrías llamarnos anarquistas y no te confundirías aunque creemos en el orden.
El Resistente no tiene miedo al trabajo duro y se mantiene al margen de polémicas políticas su preocupación por la misma la demuestra con su voto y no con el día a día laboral.
El resistente no dudara jamás en denunciar cuanto de corrupto encuentre en su servicio, pensamos que un cuerpo uniformado como el nuestro no debería mantenerse al margen de los dictados de cuatro energúmenos elegidos a dedo gracias a los sindicatos mayoritarios que lo firmaron.
Por tanto
1- El trabajo dignifica, trabaja y exige no te compares con los acomodados
2- Denuncia cuanto de injusto veas en tu servicio, aunque sea en solitario no necesitas a un sindicato salvo en caso de gran desagravio, a pecho descubierto si tienes razón saldrás victorioso.
3- En nuestro gremio los escalafones son contados y a dedo por tanto un mando no es mas que tu, es un VS con un plus exígele lo máximo ponlo a prueba, pide cuadrantes anuales, ordenes de puesto no te humilles jamás, acata las ordenes con dignidad y una vez cumplidas si crees que son injustas, DENUNCIALAS.
4- No dejes pasar algún atisbo de moobing, ponlo en conocimiento de tu representante, a los hombres y mujeres adultos, se les amonestan no reciben "bullas" eso en las guarderías, una amonestación por escrito o verbal esta recogida en convenio y puedes recurrirla, una "bulla”...que es eso? ......
El Ministerio registra un 50% más de casos de compañías que operan sin autorización administrativa. Las multas han aumentado un 43%, hasta 3,5 millones de euros.
Además, la fuerte competencia también ha provocado que los costes laborales se hayan convertido en un factor de competitividad entre empresas, donde los sueldos no son muy elevados. “Trabajo de vigilante por la noche en un centro comercial; con ello, completo mi salario haciendo labores de asistenta del hogar durante el día”, comenta una empleada de una compañía de seguridad que prefiere mantenerse en el anonimato. El sector de la seguridad privado ha cobrado en los últimos días relevancia debido al fuerte incremento de delitos contra la propiedad privada en urbanizaciones de Madrid y Barcelona.
Según los expertos consultados, el estado de inseguridad inducido por este nuevo fenómeno delictivo podría impulsar aún más el negocio de la seguridad y de la vigilancia privada, una actividad que genera unos ingresos anuales en España de 3.000 millones de euros, y cuyos principales exponentes son Prosegur y Securitas, con una cuota de mercado que se sitúa cerca del 50% –en el sector operan unas 1.300 compañías–.
En paralelo a esta vertiginosa expansión, el Ministerio del Interior ha detectado también un fuerte incremento de empresas de seguridad privada piratas. Según la información facilitada por la Unidad Central de Seguridad Privada de la Dirección General de la Policía, en 2005 290 empresas operaban sin cumplir los requisitos para realizar este tipo de actividad, lo que supone un incremento de casi el 50% sobre el año anterior.
Los responsables de Interior aseguraron, en unas jornadas sobre el sector, organizadas por Recoletos Conferencias y Formación, que la mayor parte de las infracciones empresariales están relacionadas con el intrusismo y la competencia desleal. En general, se trata de sociedades que no disponen de autorización administrativa y de compañías que, aunque gozan de ese requisito, se exceden en sus competencias o contratan a personal inhabilitado para este trabajo.
La Policía también ha detectado un aumento de casos de “intrusismo personal”, es decir, personas que prestan el servicio sin contar ni con la formación ni con la autorización adecuada.
La construcción es uno de los grandes clientes de las empresas de seguridad donde se detectan este tipo de abusos. Según Interior, en este mercado se llevan a cabo labores de “protección” de obras por parte “de un segmento marginal (de la población) que se caracteriza por la amenaza, la coacción y la extorsión”.
Otra demostración del incremento de estas prácticas en el sector es el progresivo aumento de las multas graves y muy graves impuestas a las empresas infractoras. En 2005, la cifra ascendió a 3,5 millones de euros, lo que supone un incremento de más del 40% sobre el año anterior.
Entre los factores que han contribuido a esta situación fraudulenta, destaca la coincidencia de una alta demanda de seguridad privada con una escasez de personal cualificado. Las empresas cifran la falta de profesionales en 20.000 personas. El déficit ha provocado, que en ocasiones, se realicen contratos a personas que no cuentan con la cualificación profesional mínima. Aunque la situación ha mejorado, según datos de la propia patronal del sector, el 57% del personal de seguridad sólo dispone de estudios básicos, mientras que diplomados y licenciados sólo representan un 7% del total.
Competitividad
La competencia desleal y el intrusismo se han implantado también en el sistema educativo. Según la información de la Dirección de la Policía, “el intrusismo prolifera en actividades de vigilancia y de protección, en instalación e, incluso, se ha llegado a detectar en centros de formación”.
Prosegur, líder del sector en España, Portugal y Latinoamérica, es uno de los grupos empresariales interesados en acabar con esta lacra, “ya que mientras nosotros cumplimos con todas las obligaciones, hay otras compañías que se valen de la competencia desleal para arañar cuota de mercado”. La empresa cuenta con dos grandes centros de formación propios, “uno en Madrid y otro en Barcelona, homologados y totalmente gratuitos para el personal seleccionado”, señala David Laorda, director de Selección, Formación y Desarrollo en España de la compañía. Todo el personal de Prosegur proviene de sus centros. En su opinión, la ley que regula el sector es adecuada, “el problema es que es necesario que se aplique”.
La competencia en el mercado de la seguridad privada es agresiva. Según los últimos datos de la patronal del sector, Aproser, a finales de 2005 el número de empresas autorizadas por Interior ascendía a 1.107, lo que significa que en un sólo año se dieron de alta 133 sociedades. La atomización empresarial provoca que sólo un 2% de las compañías tenga más de 500 empleados.
A pesar de la fuerte atomización, el sector asegura que existe una tendencia creciente a la concentración, ejercida por las grandes compañías. Destacan los casos de Prosegur, que adquirió recientemente la empresa catalana CESS y la gallega Nordés; y de Securitas, que ha comprado la sociedad castellano-manchega TCV Seguridad y la andaluza Black Star.
Para combatir este tipo de prácticas ilegales, las empresas de seguridad privada también demandan un esfuerzo par parte de los clientes. “Es necesario que asuman que este tipo de servicios no son un gasto sino una inversión para la empresa”.
Opino que todos los mayores problemas de los vigilantes de seguridad son insolubles, y que la vida del mismo esta totalmente desprovista de significado. Es un espectáculo sin intención ni moraleja. Detesto todos los esfuerzos por atribuirle una moraleja.
Sin duda un cosmos afligido por una simple infección no consideraría necesario llamar al medico. Pero un cosmos plagado de delegados provinciales, jefes de servicio e inspectores y jefes de equipo debe de sufrir espantosamente. No es extraño que el sol este tan caliente y la luna tenga ese color verde tan diabético.
Por lo que a los vigilantes concierne, incluso en un espacio tan reducido como el de nuestro servicio, el vigilante es un producto chapucero y ridículo. Pocas otras bestias son tan estúpidas y cobardes como el.
Al vigilante le falta lo que quizás es la más notable de las cualidades: el coraje.
El vigilante pasa mucho más tiempo solo que cualquier ser humano, tanto en su servicio como en medio de la civilización. Todos los errores e incompetencias del creador llegan a su apogeo en el vigilante.
La presencia del alma humana suministra un solo resultado práctico a saber: nutre al vigilante con vanidades antropomórficas y antropocéntricas… en síntesis, con supersticiones presuntuosas y descabelladas. Se jacta y se pavonea por que es dueño de si mismo, y olvida el hecho de que no sirve para nada. Por lo tanto es el supremo payaso de la creación, la reducción al absurdo de la naturaleza humana.
Existe un tipo de vigilante cuya vista exagera, inevitablemente, cuyo oído capta mas de lo que la orquesta toca, cuya imaginación duplica y triplica los datos que le comunican sus cinco sentidos. Es el entusiasta, el creyente, el infalible, el vigilante prosegur.
La fe se puede definir en pocas palabras como la propensión a creer, contra toda lógica, que sucederá lo imposible.
En la historia humana no hay antecedentes de un vigilante feliz: solo existe en la leyenda, si queréis descubrir lo que siente un vigilante mientras que practica su profesión, id al zoológico más próximo y observad a un chimpancé consagrado a la tediosa e inútil tarea de espulgarse. Ambos sufren espantosamente y ninguno de ellos puede triunfar. En todos mis años de búsqueda por este mundo, jamás he encontrado un vigilante cabalmente moral que fuera honorable.
La barrera de la cobardía es aun más eficaz que la económica. El rasgo singular que distingue al vigilante de los otros hombres es su exagerada pusilanimidad, la facilidad con que se asusta, su incapacidad para emprender una reivindicación justa cuando no lo sigue una multitud.
¿La conciencia? si, queridos vigilantes, la conciencia. Esa conciencia puede ser imperfecta, inepta, estólida, falsa. A veces puede ser indiferenciable del simple temor a que alguien este mirando. Puede estar saturada de hipocresía, estupidez, simulación.
Uno no puede precipitarse por la borda sin tragar agua. Y por la misma razón uno no puede vivir y vegetar, un año si y otro también, sin caer, por lo menos en cierta medida, bajo la obsesión moral que es típica del vigilante-masa.
A veces sospecho que mi problema esencial consiste en que estoy totalmente desprovisto de lo que se ha dado en llamar “servicio a la empresa”. Todas las empresas enseñan, que la disidencia es un pecado. La mayoría la cataloga como el mayor de los pecados, y todas ellas la castigan duramente. Es imposible que un vigilante se libre de la idea de que tales castigos son justos. Sencillamente no pueden imaginar una norma de conducta que no se asiente sobre el miedo a la empresa.
Sin embargo, no están solos: el infierno de los vigilantes esta tan poblado como el infierno de los delegados y el de los mandos intermedios. Todos eran omnipotentes, omniscientes o inmortales. Y todos están muertos.
Los vigilantes trabajan sencillamente para evadirse de la deprimente agonía de contemplar su vida. El vigilante no puede quedarse quieto, contemplando su destino en este mundo, sin enloquecer. Entonces inventa recursos para olvidar el horror. Trabaja. Juega. Acumula esa nadería ridícula que se llama “horas extras “. El rasgo básico de la existencia del vigilante no reside en su naturaleza trágica sino en su naturaleza aburrida.
Pero el progreso existe. Es cierto. Es el trayecto que un vigilante recorre desde su servicio hasta la oficina de la empresa y desde allí hasta la oficina del INEM. Cada generación enfrenta el mismo hastió insoportable. Todo vigilante avispado decide amargamente, en uno u otro momento de su carrera, que seria más sensato morir que continuar viviendo.
¿Qué es lo que mantiene vivo a un vigilante meditabundo y escéptico? Sospecho que en buena parte es el sentido del humor. Pero a esto se suma la curiosidad.
A lo que me gustaría asistir, si semejante cosa se pudiera organizar, seria a una ola de suicidios entre delegados, jefes de servicios e inspectores… este acto se convertiría en motivo y vehemente e indeleble regocijo para grandes multitudes de vigilantes.
Lo que más admiro de un vigilante es la serenidad de espíritu, la virtud de no caer en la indignación moral, y la tolerancia; en síntesis lo que se denomina vulgarmente magnanimidad. No debemos confundir a semejante vigilante con el que elude los porrazos de la vida, por el contrario disfruta extraordinariamente de la presencia de adversarios.
Su rasgo consiste en que siempre ata a sus adversarios no solo con todas las armas, sino también con bufidos y reprimendas; siempre esta lleno de indignación moral y es incapaz de imaginar la honorabilidad de su enemigo.
El vigilante-masa recibe la impresión de que es realmente importante para la empresa, de que controla verdaderamente las cosas. Una promesa, al fin y al cabo, no es más que una promesa, aunque este sustentada por la revelación divina, y las probabilidades de que se cumpla se pueden traducir en una simple formula matemática. El vigilante inferior debe buscarse superiores, para poder maravillarse de la igualdad que los pone a ambos en un mismo nivel, la desgracia del vigilante consiste en que quienes escriben su historia son, casi siempre, vigilantes de tercera categoría. Al vigilante de primera, sus impulsos lo llevan a actuar.
No propongo ningún remedio, estoy convencido de que no hay remedio posible, el vigilante actual parece condenado a avanzar, en su velocidad mínima, cuando por casualidad las ideas sensatas toman cuerpo, la irritan y la aterrorizan, se prefiere al baboso sempiterno.
El esclavo siempre tiene conciencia de su esclavitud, y realiza esfuerzos constantes y a veces desesperados para atenuarla o para librarse totalmente de ella, este caso no se da entre los vigilantes.
Antes de que un vigilante hable siempre es lícito suponer que es tonto. Después de que habla, pocas veces es necesario suponerlo.
Para los vigilantes la miseria es nuestra fiel compañera de todos los días, la mas fiel. Si… miseria. Porque miseria es conjugar la vida con tener en vez de ser. Porque la miseria es lo que te impide vivir. Porque la miseria es el estado de supervivencia en el cual nos encontramos todos los vigilantes hoy día, sin la mas mínima posibilidad de escapatoria.
El resultado es el vigilante inacabado, mutilado, que alguna noche solo con el mismo, empapado de sudor, se da cuenta que a partir de un momento su estancia en el mundo no ha sido mas que la continua repetición de un mismo día sobre el cual el nunca a tenido poder alguno.
Humillaciones, agresiones, soledad, degradación del trabajo; es el vigilante quebrado y destrozado por los mecanismos de desgaste y destrucción, por las infinitas coacciones. Es el vigilante engañado por las múltiples mediaciones que impiden la comunicación.
Es el vigilante que renuncia a la vida por la suma de seducciones que hacen su miseria atractiva e impiden su realización.
Es el vigilante funcional de la ideología del óptimo, del equilibrio, de la regulación, de la adaptación; es el vigilante cuyos comportamientos impuestos por los imperativos económicos están a la medida de las mercancías.
“En definitiva ese vigilante eres tu; una mercancía. “
En los últimos meses ha habido una movida tan interesante como preocupante acerca de la eficacia de algunas empresas de seguridad respecto al incesante incremento de robos en domicilios particulares.
En el análisis riguroso del tema, una de las firmas que aparece como más cuestionada por su aparente ineficiencia es Prosegur, una de las más antiguas y sospechadas empresas de seguridad, a la que se la asoció en más de una oportunidad con el extinto empresario narco lavador Alfredo Yabrán. Lo antedicho representa una excelente excusa para hablar de la evolución de esta firma, que no pudo escapar de los más increíbles escándalos ya sea en el momento de su nacimiento, ya sea en la actualidad. Veamos, se estima que Alfredo Yabrán, junto a otros socios, logró el control de Transportes Juncadella en el año 1982.
Esta, a su vez, hace años que está asociada con Prosegur Internacional, grupo cuya cabeza es la española Prosegur SA, constituida en abril de 1976. En ese contexto es dado comentar que en su origen Prosegur fue una creación de Juncadella. Desde un principio, su presidente fue un antiguo compañero de trabajo de Yabrán en Juncadella, Herberto Juan Gut Beltramo. Juntos comenzaron a hacer fortuna con el gobierno de Isabel Perón y López Rega. La diferencia es que mientras Yabrán se quedó en Argentina (hay versiones de que ese mismo año había debido salir apurado de Italia, bajo una intensa presión de la DEA), Gut se marchó a España.
Beltramo había llegado a Juncadella después de haber sido empleado del laboratorio Ciba-Geigy y de trabajar luego tres años en Pittsburgh & Cardiff Coal, una proveedora de armamentos de la Armada y el Ejército en la que también se desempeñaba el ingeniero Mauricio Schoklender. A mediados de 1975, Gut le propuso a Amadeo Juncadella abrir una sucursal de la empresa en España. No había en ese país una empresa que se dedicara al transporte de caudales ni a dar seguridad a las instituciones, bienes y personas.
Y así fue como Gut aterrizó en Barcelona en noviembre de 1975, cuando tenía 28 años. Su patrón, Amadeo Juncadella, le había dado algunos contactos, sobre todo un primo catalán poderoso: el industrial José María Juncadella Sallisachs. También lo relacionó a Juan Abelló, titular del floreciente laboratorio de Antibióticos, quien a su vez le presentó a Mario Conde, el presidente del poderoso Banesto.
"Gut siempre contó que había llegado a España enviado por Amadeo Juncadella, un industrial rioplatense muy bien relacionado con la familia catalana del mismo apellido", recuerdan en su libro Los cómplices de Mario Conde los periodistas españoles Encarnación Pérez García y Miguel Ángel Nieto Solís. Amadeo Juncadella le habría encargado "a su joven ejecutivo que creara una filial española de la empresa". Pocos días antes y, como consecuencia de la protesta obrera que obligó a renunciar al ministro de Economía del gobierno de Isabel Perón, su protegido Celestino Rodrigo, el ex ministro de Bienestar Social José López Rega, había aterrizado en Barajas, convertido en embajador itinerante sin destino y rodeado de un tumultuoso séquito de miembros de la Triple A.
Gut trabajó con eficacia, y así, el 14 de mayo de 1976, tres semanas después del golpe militar encabezado por el entonces general Jorge Rafael Videla, nació Prosegur. La sociedad fue bautizada por Rogelio Minobis, vicepresidente del Banco del Progreso, perteneciente al Grupo March, que también participó de la fundación.
El presidente era el propio Gut e integraban el directorio conspicuos representantes del franquismo y la banca como Rogelio Guillaumez (testaferro de la Banca March) y Leopoldo Rodes Castañes (en representación de la agencia de publicidad norteamericana BBDO). En cuanto a las acciones, estaban repartidas entre la sociedad Gutbel (en obvia referencia a gut Beltramo), José María Juncadella Sallisach, la Banca March, el Banco de Madrid y el mismo Gut, que se había reservado el 16 por ciento.
Casi al mismo tiempo, en Madrid, López Rega y el ex ministro del franquismo, José María López de Letona, fundaban una agencia de seguridad y vigilancia llamada Sass, donde encontró trabajo la crema y nata de la Triple A argentina, entre ella, el subcomisario Eduardo Almirón, quien más tarde (luego de hacer sus pinitos en la organización terrorista anti-ETA "Batallón Vasco-español") conseguiría ser contratado como jefe de la custodia de Manuel Fraga Iribarne entonces líder de la Alianza Popular.
Prosegur se convirtió en tiempo récord en la principal transportadora de caudales y servicios de seguridad de España. Su primer contrato importante en la “Madre Patria” fue para custodiar la quinta "Puerta de Hierro" en Madrid, donde había vivido sus años más felices el ex presidente Juan Domingo Perón. La histórica casa, hoy demolida, había sido heredada por Isabel Perón, que había sido detenida por los militares y pasaba sus días en una jaula de oro, recibiendo espaciadas visitas del almirante Massera.
La filial barcelonesa de Juncadella pasó a ser también madrileña. Había sido elegida para ese honor, por el juez Rafael Sarmiento, el mismo que tenía a su cargo la causa abierta contra Isabel Martínez, y el mismo que interrogó a los ejecutivos de las Industrias Grassi y del Banco de Hurlingham secuestrados en la guarnición de Campo de Mayo mientras Raúl Guglialminetti, Sánchez Reisse y compañía los torturaban.
Por si aun cupiera alguna duda sobre los vínculos existentes entre Juncadella-Prosegur y los servicios de inteligencia de la dictadura militar, baste recordar que la seguridad del Mundial de Fútbol de 1978 corrió a cargo del Batallón 601 de Inteligencia de esa fuerza y que la copa del mundo conquistada por el representativo local ante el holandés fue guardada, no en las bóvedas del Banco Central, sino en el bunker de Juncadella. La Copa del Mundo permaneció allí hasta 1982, cuando volvió a ponerse en juego en España, donde los servicios de seguridad del mundial, ante las protestas de los desairados empresarios locales, fueron confiados a... Prosegur, esta vez gracias a las recomendaciones de la embajada argentina.
Curiosamente, durante la realización de los más importantes partidos del mundial ibérico, una experta banda de delincuentes argentinos con inocultable aspecto porteño (de Barrio Norte), se dedicó a saquear las mansiones vacías de los más exclusivos barrios de Barcelona y Madrid. Cuatro años antes, apenas terminado el mundial argentino, en España había sido conformada otra subsidiaria del Grupo Juncadella, la empresa Afha, de actividades tan vastas e imprecisas que se inscribió como "sociedad agraria, inmobiliaria, constructora y agencia de publicidad".
Entre los accionistas de Afha figuraban los hermanos Juncadella y el almirante Jorge Montes, por entonces canciller de la dictadura. El representante de Afha en España era el capitán de fragata Eduardo Aldao, amigo y compañero de promoción del también capitán de fragata Carlos Carpintero, secretario de Prensa e Información de la junta militar. Afha firmó contratos con la fábrica estatal de explosivos Río Tinto y realizó grandes exportaciones sin que luego se pudiera precisar cual había sido su destino final. Probablemente haya canalizado exportaciones de armas españolas.
Lo cierto es que, al llegar Felipe González al gobierno, "afloraron las denuncias sobre blanqueo de dólares provenientes del narcotráfico y reinvertidos en España", según escribieron los periodistas Ferrari y Ronzoni. Algo importante había sucedido al terminar el mundial español de 1982: Gut le había birlado a sus patrones el control de Prosegur.
Es más: había iniciado junto a su amigo Yabrán, la conquista de Juncadella. El periodista Juan Salinas se refirió a este proceso en “El otro Yo del Señor Yabrán”, publicado en “El Nuevo Porteño” el 2 de octubre de 1996.
Advertía que los investigadores judiciales españoles investigaban la hipótesis de que Gut lavaba el dinero de Monzer Al Kassar y otros traficantes de armas. En el mismo sentido, el periodista argentino radicado en Barcelona Norberto Bermúdez, agregó que en algunos de estos negocios Gut utilizaba un alías de raigambre masserista, “Comandante Negro”.
LAVADO, SOCIEDADES Y SOSPECHAS.
Durante los primeros años, Gut mantuvo en Prosegur su posición de accionista minoritario, en tanto que Amadeo Juncadella, en Buenos Aires seguía de lejos complacido la gestión de su joven ejecutivo. Pero en 1982, la satisfacción de Juncadella se transformó súbitamente en preocupación.
Gut le dijo que quería comprar la parte de los Juncadella en Prosegur y hacerse con su control, pero sólo le ofrecía pagar 100 millones de pesetas, el equivalente a su facturación anual. Los hermanos Juncadella desestimaron la oferta de plano. No deseaban desprenderse de la mayoría de la empresa, y menos entregársela a un joven empleado suyo.
Ocurrió entonces algo insólito: de la noche a la mañana, Gut elevó su oferta a 400 millones pagaderos al contado, y consiguió hacerse con el 20 por ciento de las acciones en poder de March y el 20 por ciento del Banco de Madrid. Con lo que obtuvo el control absoluto de la sociedad.
Nadie sabe a ciencia cierta de dónde provino el dinero, pero sí se sabe que Gut negoció la operación en secreto con el entonces consejero del Banco de Madrid, Enrique Moya, quién enseguida pasó a desempeñarse en la presidencia del Instituto Nacional de la Industria (INI). Dos años más tarde, Moya ocupó la presidencia de Prosegur por deseo expreso de Gut. Ya con el control absoluto de la firma, Gut firmó un contrato de seguridad con Juan Abelló y Mario Conde y su empresa pasó así a ocuparse en 1983 de la vigilancia del banquero y de todas las filiales de Antibióticos.
Para desesperación de la familia de Abelló, Gut y Conde terminarían por quedarse con el laboratorio, el más importante de España. Ya desde fines de 1982, Gut y Conde eran objetivo de especial vigilancia por parte del gobierno socialista de Felipe González, que habían logrado romper con más de cuatro décadas de franquismo y postfranquismo.
El gobierno había conformado para vigilarlos (no sólo a ellos, si no a todos los grandes evasores) una sociedad anónima, Incresa, a modo de “task force”. Prosegur estaba sospechada de evasiones multimillonarias de dinero en billetes, enviándolos primero a las islas Canarias y desde allí al paraíso fiscal del Principado de Andorra, pero con el correr de los años, las investigaciones fueron quedando en agua de borrajas.
Otra fue la suerte de Conde. El gobierno socialista encargó a la agencia norteamericana Kroll Associates, conformada por ex agentes de la CIA, un seguimiento de las actividades de Conde. El Informe Crillón resultante de estas investigaciones, está repleto de referencias a las vinculaciones de Conde con Argentina y particularmente a los financistas Jorge Antonio y Jacques (Jacobo) Hachuel, al Banco Shaw, al “círculo de Carlos Menem” y a Monzer Al Kassar.
Según el informe, Conde utilizaba estos vínculos para “el lavado de dinero procedente de operaciones de droga y armamento”. En diciembre de 1993 el Banco de España (emisor) intervino al Banesto, tras lo cual pudo comprobar la “evaporación” de alrededor de 5.000 millones de dólares. Conde y Hachuel -un argentino nacionalizado francés, socio y amigo de Jorge Antonio- fueron condenados en marzo de 1996 en una causa secundaria, por apropiación indebida y falsedad de documento mercantil.
Conde logró obtener la libertad provisional tras pagar una fianza de 14 millones de dólares a la espera de ser juzgado por la causa principal. Sin embargo en febrero de 1998 fue nuevamente detenido e internado por la policía en la prisión de máxima seguridad de Alcalá Mecó, tras ser condenado a cuatro años de cárcel por la apropiación de cuatro millones de dólares, en el llamado Caso Argentia. El periodista argentino -radicado en Madrid- Ernesto Ekaizer escribió en El País (cuya jefatura de redacción integra), que "durante sus años de Banesto, Conde vivió obsesionado con la idea de poseer la información más amplia sobre personas y hechos heterogéneos" y que "montó una red propia de empresas de seguridad" cuyos puntales fueron las firmas Protecsa y Prosegur.
Conde, explica Ekaizer, dio satisfacción a sus obsesiones asesorado "por el financiero Jacques Hachuel, quien le acercó un grupo selecto de agentes del Mossad israelí". Ekaizer reveló que Hachuel le hacía llegar a Conde todos los días una minuta con las novedades encontradas por sus servicios particulares de inteligencia. "La habilidad de Conde fue indiscutible: en lugar de acudir a agentes locales indiscretos, que suelen vender y revender como por fotocopias una misma información a diferentes clientes, contrató un equipo israelí".
Conde, Hachuel y Cía. se especializaron en filtrar a la prensa informes robados al CESID (Centro de Estudios Superiores de Inteligencia para la Defensa, el espionaje español) por el coronel Juan Alberto Perote; alentar “guerra sucias”; usar servicios de seguridad privados para todo tipo de tareas y desparramar coimas a troche y moche en procura de comprometer al gobierno español, e incluso al propio Rey Juan Carlos (cuyas conversaciones telefónicas no tuvieron empacho en interceptar y grabar) en complicidades mutuas que les garantizaran impunidad y olvido. Pero, a pesar de todo, fueron detenidos y enjuiciados.
Es en este contexto que entre 1982 y 1983, la misma manguera que había servido para succionar dinero desde la Argentina comenzó a escupirlo, alimentando las arcas de empresas de transportes de caudales y de los correos privados, que florecían como hongos luego de la lluvia. Ferrari y Ronzoni puntualizaron que "a partir de 1983, el ciclo se invirtió y aquellos dineros que se habían multiplicado en la península ibérica comenzaron a volver a la Argentina.
Gran parte de ellos ingresó a los paquetes accionarios de las transportadoras de caudales. Si hay una certeza, ésta es que hubo una inyección de capital proveniente del exterior capaz de transformar a empresitas que a veces ni siquiera podían pagar el alquiler de sus locales en firmas tan prósperas que en pocos meses adquirieron flotillas de camiones y camionetas y se trasladaron a confortables oficinas propias".
Los mismos periodistas agregaban un dato muy sugestivo: los voceros del Grupo Juncadella justificaban tan fulgurante prosperidad porque, decían al unísono, habrían recibido copiosísimas "inversiones árabes". ¿Qué otros elementos habían pesado para que el sentido del flujo de dinero se invirtiera? También que a partir de 1982 y casi hasta comenzar 1984, en el último gobierno militar, del general Bignone, tenía una enorme influencia Carlos Bulgheroni, un empresario afín a Yabrán. Y, por otra parte, las relaciones entre los Estados Unidos y Siria eran pésimas, hasta el punto de que el 23 de octubre de1983 un coche-bomba del Hezbollah atentó contra el cuartel general de las Marines norteamericanos en Beirut, con un saldo de 239 muertos, y a comienzos de diciembre aviones estadounidenses atacaron las posiciones del ejército sirio en el Líbano tras acusar a Damasco de haber patrocinado aquel ataque. No hacía una semana que el periodismo se había empezado a ocupar del misterioso Gut (del que en Argentina seguía sin conocerse siquiera una foto) cuando, el 31 de mayo de 1997, el supuesto “Comandante Negro” murió en un accidente automovilístico en la carretera nacional 1 de España que une a Madrid con Burgos a la altura del Km. 70, cerca del pueblo de Loyozuela. Para entonces, Gut también era el vicepresidente de la argentina Prosegur-Protección Activa SA, firma que, asociada a Juncadella, se había instalado entre 1995 y 1996 en los cuatro países asociados en el MERCOSUR y, de yapa, obtenido un sabroso contrato para modernizar y mantener los equipos de comunicaciones de las policías federal y bonaerense. Una sigilosa privatización de hecho.
LAVADO… PERO DE CARA.
Tras la muerte de Gut Beltramo, la jefa de prensa de Prosegur de España, Maite Alba, vino a Buenos Aires a argumentar que su jefe fallecido era una excelente persona, y la empresa de primer nivel.
Para entonces, Prosegur se había vuelto asociar a Juncadella, y los camiones de transporte de caudales comenzaron a llevar los nombres de ambas empresas, mientras que los vigilantes habían pasado a ser exclusivamente de Prosegur. El jefe de seguridad de Juncadella-Prosegur era, el comisario Oscar Rossi, alías Coco, un viejo allegado a Yabrán. “Durante todos estos años, Gut y Juncadella fueron cada uno por su lado, pero ahora que Gut murió, hemos vuelto al primer amor”, explicó Alba a este periodista.
Y en un momento se sinceró: “Yo fui la secretaria de Gut durante muchos años, y te aseguró que jamás me enteré que lavara dinero, pero aún si fuera así, ha pasado mucho agua debajo de los puentes y ahora somos una empresa transparente, que cotiza en bolsa y de la que viven 7.000 mil familias”. Meses después, Maite Alba renunció a su trabajo.
Quien escribe estas líneas escuchó de boca del entonces gerente de Prosegur Argentina, Ramiro Vall, que las cuentas de la empresa estaban claras como el agua.
Lo que no pudo explicar Vall son algunos episodios puntuales que rozaban a la firma, como cuando vigilantes de Prosegur bajaron de los camiones de Juncadella a tiros, hiriendo a un niño de un balazo en la cabeza y resultó que ni siquiera tenían permiso de armas. O cuando, en marzo de 1997, una blindado de Juncadella-Prosegur que había sido asaltado en Ciudad del Este, no pudo demostrar el origen del dinero robado. El monto habría ascendido a 10 millones de dólares y siempre se habló de lavado de dinero. Las anécdotas son interminables, como la historia misma de Prosegur. Un culebrón de novela que algún día, no muy lejano, será desvelado por completo…
